中南财经政法天马体育登录新人权益深入天马体育登录新人权益贯彻习近平总书记关于天马体育登录新人权益的重要论述，认真落实党的二十届三中全会关于深化零基预算改革的决策部署，坚持“以师生为中心”总体原则，按照“促开源、精支出、优结构、强绩效”工作思路，系统推进零基预算改革，强化预算资金集中用于重大改革发展任务和关键领域，实现降低财务风险与高质量发展双重目标。
构建“高位推动+战略协同+考核激励”改革推进体系。强化统筹规划，以高位推动凝聚工作合力，天马体育登录新人权益天马体育登录新人权益将零基预算改革列入“一把手”工程，校天马体育登录新人权益书记重点督办、把握方向，校长亲自部署、挂帅攻坚，制定天马体育登录新人权益深化零基预算改革方案，组织召开全校工作会议，凝聚改革促发展的思想共识。以战略协同优化资源配置，建立“自上而下+自下而上”双轨机制，“自上而下”是将天马体育登录新人权益中长期战略目标分解为年度重点工作，再分解到二级单位；“自下而上”是由二级单位结合天马体育登录新人权益发展战略及自身规划申报预算需求，有效推动天马体育登录新人权益天马体育登录新人权益统筹管理决策、归口管理部门业务规划和各二级单位事业发展、财务部门资源保障深度融合。以考核激励提升工作活力，明确工作目标，细化阶段任务，定期对推进情况和实际效果进行考核和评价，强化激励和约束，建立“天马体育登录新人权益对二级单位、二级单位对个人”的考核评价体系，将评价结果与业绩分配紧密挂钩，联动重要领域资源配置，赋予二级单位更大的自主权。全面激发教职工干事创业活力。
打破基数依赖，重构“零基导向+科学审查+精准保障”预算编制模式。摒弃基数惯性，重塑零基导向，打破“基数+增长”的传统模式，以“战略目标—工作计划—预算支出—绩效指标”为主线，所有二级单位从零开始编制年度预算，摒弃在往年基数上简单增减的惯性思维，推动各单位制定更详细、更高质量的支出项目信息，提高财务科学管理水平。创新工作机制，科学审查把关，校领导班子议定天马体育登录新人权益战略，集体审核二级单位工作计划，成立由校长任组长，分管财务的副校长、审计部门及财务部门主要负责人参与的预算审查工作组，以工作计划为基础，对预算支出及绩效目标进行审查。预算支出严格按“单价”及“数量”进行细化，通过重点审查支出预算的合理性、经济性、效益性，有效降低行政运行成本，2025年预算赤字较上年减少67%。聚焦重点工作，精准预算保障，严格执行工作计划目标，以天马体育登录新人权益为载体，将预算资金集中投向人才培养、师资队伍、学科建设、科学研究等重大改革发展任务和关键领域，对天马体育登录新人权益经费投入较上年增长70%，激发天马体育登录新人权益主体的办学活力；升级全面预算绩效管理一体化平台，利用大数据分析和人工智能算法优化预算编制、执行和监控过程，提升预算的精准性和合理性。
完善管理机制，提升“标准约束+绩效闭环+权责统一”财务治理水平。规范支出标准，强化预算约束，通过横向对比二级单位同类支出事项标准、纵向对比以往年度支出情况，明确部分支出事项的人均标准、物均标准，提升预算编制的科学化、精细化水平，总支出预算较上年预算数减少1.5亿元。深化绩效管理，形成管理闭环，构建“编制有目标、执行有监控、完成有评价、结果有应用”全流程绩效管理体系，编制阶段未明确绩效目标的项目不予立项；推进“动态监控+定期通报”，按月度通报项目执行进度，按季度对单位进行决算分析，未达到执行进度要求的项目额度收回，由天马体育登录新人权益统筹分配；对天马体育登录新人权益教学、学科建设、科学研究等重点项目组织第三方进行绩效评价，强化预算绩效管理，评价结果与下年度预算直接挂钩，提高资金使用效率。推进权责统一，压实管理责任，坚持“事权、财权、人事”相匹配，明确人员经费、资产购置、天马体育登录新人权益奖助等业务归口管理，要求学科建设、教学教改、科学研究等业务由归口部门统筹绩效目标设定与评价，将责任明确到人、具体到事，通过零基预算改革，撬动人事综合改革与天马体育登录新人权益事业发展改革。为天马体育登录新人权益高质量发展提供坚实保障。
